案例簡介：
2013年11月，山東省工商局批準了山東佳合實業集團的組建申請。自此，公司從單一的開發公司，邁向了集團公司的發展節奏。
多年來，伴隨著公司發展，佳合在項目開發、物業管理、營銷策劃、金融投資等各個環節分別建立起了“分工專業、精細管理”的菁英隊伍。為了讓這些團隊有更大的舞臺空間，使得資源配置更有效率，公司決定改事業部、項目部為公司化運作。
在此基礎上，佳合成立了滕州市佳泰物業服務有限公司，以接軌國際的物業管理水平，為滕州市民提供奢適貼心的物業服務。
隨后，公司成立了山東省祺翔房地產銷售有限公司，致力于為房地產公司提供專業的銷售代理、營銷策劃服務。
與此同時，公司更進一步涉足投融資領域，成立了上海裕星投資有限公司。該公司將借力上海自貿區發展的千載良機，尋求進一步做大公司規模的機會，同時為佳合集團搭建一個穩定的投融資平臺。
自此，集團公司的“四駕馬車”(開發——銷售——物業管理——投資)格局初現。公司也從單一的房地產開發商向混業經營的“資源整合商”轉型。
放眼未來，公司將緊隨國家發展大勢，不斷做精做強自己，立足于房地產及相關領域，同時謀求跨行業投資經營，通過長期努力，將佳合集團打造成為一家富有競爭力的綜合型公司。
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